Martes, 12 Septiembre 2017 13:28

CONOCE LAS TENDENCIAS GLOBALES DEL ACTUAL MERCADO COMPETITIVO PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS.

Todo lo que tienes que saber sobre el IV Congreso de Coaching & Mentoring a realizarse en Foz de Iguazú, Brasil.  

Foz de Iguazú, será la plaza neurálgica para celebrar el Congreso: “Integrando Modelos para el Desarrollo de Competencias en Mercados Competitivos”. Encuentro para disfrutar del análisis, investigación y experiencia profesional de experimentados coaches y mentores del mercado mundial, quienes demostraran por qué el Coaching y el Mentoring son modelos efectivos para el desarrollo de competencias. 

“Primero fue en Chile, luego en México, posteriormente en Curazao y ahora en Brasil, es el coaching uniendo al mundo en un momento en el cual el mundo necesita más coaches y mentores que nos haga reflexionar sobre nuestras capacidades y nos ayude a sacar lo mejor de nosotros mismos en beneficio propio y de los demás”, afirma uno de los Directores de HCN World, Ricardo Escobar, al referirse a este IV Congreso organizado por la red internacional. 

David Cluterbuck, pionero del coaching y el mentoring, dictará ocho horas del Workshop “Estrategias para crear una cultura de Coaching y Mentoring”. Según la Coach y organizadora del evento en Brasil, Sandra Martinhago, este taller es imperdible. Además,  de las conferencias y talleres donde encontrarás nuevas formas de utilización de técnicas para la Educación, Negocios, Recursos Humanos, Neurociencia, “que ampliarán las competencias de coaches y mentores y proporcionará una nueva visión de actuación para los profesionales de esas áreas y organizaciones”, garantiza.

DESARROLLO DE COMPETENCIAS BLANDAS 

Cuando se habla de desarrollar competencias en el ámbito laboral se define este proceso como un saber hacer en situaciones particulares que requiere la aplicación creativa y responsable de conocimientos, habilidades, valores y actitudes. Es decir, tener competencia implica que una persona tenga un conjunto de saberes que le permita la realización exitosa de una actividad. 

Las especialidades en Executive Coaching, Team Coaching, Mentoring de Desarrollo estimulan procesos para el desarrollo de competencias en la consecución de resultados organizacionales. Ayuda a un ejecutivo, equipo o grupo de personas a mejorar su desempeño profesional respecto a una o más competencias específicas.

Para el Master Trainer, Ricardo Escobar, “las competencias, metafóricamente, son como músculos, deben desarrollarse en función del tipo de deporte que se practica. El coach es una especie de preparador físico que le ayuda al deportista a desarrollar los músculos específicos que necesita para triunfar en el ámbito en el cual compite. A su vez, el jefe de la persona sería el entrenador del deportista que lo motiva, le da lineamientos y estrategia, lo direcciona hacia logros específicos. El mentor, sería un deportista de mayor experiencia del mismo equipo, que le ayuda a encausar esa capacidad hacia  logros más a largo plazo y hacia el desarrollo general del deportista”.

“Las competencias blandas (soft skills) de los líderes, no se desarrollan solamente con capacitación. Un curso te habla de técnicas y de teoría, la teoría es el deber ser. Sin embargo, la persona tiene obstáculos propios que no siempre le permiten desarrollar lo aprendido en un buen curso de liderazgo. Ahí entra el coaching como complemento de esa capacitación. A su vez, la  persona necesita tener role models dentro de su mismo sistema para seguir creciendo, aprender de otros que le transmitan esa experiencia que solo dan los años bien vividos. Ahí entra el Mentoring. Coaching y Mentoring son dos modelos de intervención totalmente complementarios en el desarrollo de un líder”,  asevera Escobar. 

INTELIGENCIA EMOCIONAL

¿Cuál es el valor del desarrollo de la inteligencia emocional en las organizaciones?

Sandra Martinhago, Directora del Instituto Nefesh en Brasil, dictará la conferencia “Inteligencia Emocional en apoyo al desarrollo de competencias”. Según explica, un ejecutivo que tiene competencia de gestión emocional es capaz de ser firme y asertivo en sus actividades, y no sólo eso, es capaz de impactar positivamente en su relaciones familiares pues no lleva el estrés laboral a su hogar. 

“Los empresarios tienen la gran dificultad de no estar aquí y ahora, están con la familia pero con la mente y el corazón en el trabajo, están en el trabajo pero con los pensamientos fuera de la empresa. El hecho, es que nunca están en el lugar que están. Lo que propongo son prácticas de atención a los pensamientos, para que al adquirir conciencia de esas informaciones sepa gestionar todas ellas de forma sabia”, manifiesta la especialista. 

AUTOSABOTAJE 

Por otro lado, la brasilera Luciane Magalhaes, dictará el Taller: “Rompiendo patrones de autosabotaje y el logro de resultados”. ¿Qué es autosabotaje? y ¿porqué es importante gestionarlo? Luciane nos explica; 

Autosabotaje es un término utilizado de acuerdo con el diccionario de la lengua portuguesa para definir una acción hecha por el propio individuo para perjudicarse a sí mismo. Yo defino autosabotaje como una trampa mental para no conseguir lo que se desea. Son pensamientos, significados contrarios que surgen en nuestras mentes para que no se logre el cambio o los resultados que se proponen.
Algunas personas piensan demasiado y no tienen una acción concreta o aún no se mueven hacia lo que quieren.
Otros todavía desisten en el primer obstáculo que encuentran. Hay quienes no se comprometen, evitan asumir compromisos.
Todo esto porque tiene un patrón mental de creencias limitantes que necesitan ser cambiadas para que consigan lo que desean”.
 

Luciane Magalhaes, invita a los coaches a participar de este taller donde podrán conocer un modelo de identificación de patrones de autosabotaje con el objetivo de mover a las personas a cambios, logrando sesiones más efectivas. 

COACHING EN BRASIL 

¿Qué influencia está teniendo en la actualidad el Coaching en Brasil? Para Sandra Martinhago, el Coaching en Brasil es un proceso nuevo, aún no hay claridad de los beneficios que promueve en las organizaciones y en la vida personal. “Hemos encontrado en las organizaciones muchas personas, principalmente los más jóvenes, con la mentalidad de que la empresa es una extensión de su casa, y están en busca de un empresario que le dé el salario al final del mes sin hacer ningún esfuerzo. Y si el gestor coloca reglas duras, simplemente éstos regresan al sofá de la casa. 

Lo que vemos es que los jóvenes tienen mucho que ofrecer, pero deben desarrollar el sabio que está dormido que podrá darle nuevos rumbos a las organizaciones.

Esto es lo que el Coaching y el Mentoring puede proporcionar a las organizaciones, despertar lo mejor de cada persona, sabiendo acompañar los modelos mentales de cada individuo.

Las organizaciones que están a la vanguardia ya se han adherido a este modelo eficaz de trabajo, y están entrenando a sus gestores, o contratando profesionales con formación en Coaching. Por esto, aprovechar el Congreso para conocer esta metodología de ampliación de resultados, con profesionales de varias partes del país, será una oportunidad imperdible”, concluye.   

PONENCIAS

Entre las ponencias de este IV Congreso en Brasil, destaca; “Alineando los Metaprogramas con el Desarrollo de Competencias de los Líderes” de los coaches internacionales Adriana German y Carlos Pacheco. “Aprendiendo de los errores empleando Mentoring” del Master Trainer chileno, Paul Anwandter. “Coaching para el desarrollo de competencias de liderazgo” del Master Trainer mexicano Ricardo Escobar. “Inteligencia emocional en apoyo al Desarrollo de Competencias” de la brasilera Sandra Martinhago. “Estrategias para crear una cultura de coaching y mentoring” de David Clutterbuck, entre muchos otros.

 

La invitación que realiza a la comunidad Icimag el Director de la red internacional HCN World, es a participar del Congreso como una oportunidad de hacer networking, benchmarking y seguir en el proceso de aprendizaje continuo. Y recalca; “somos una comunidad de aprendizaje”. 

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