¿Que es Mentoring?

Harvard Business Essentials da una definición bien clara: “es el ofrecimiento de consejos, información o guía que hace una persona al que se la llama Mentor – y que tiene determinada experiencia y habilidades – en beneficio del desarrollo personal y profesional de otra persona”.

The Oxford School of Coaching and Mentoring, a través del autor Eric Parsloe, define mentoring de desarrollo como la herramienta “para ayudar y apoyar a las personas a gestionar su propio aprendizaje con el fin de maximizar su potencial, desarrollar sus habilidades, mejorar su desempeño y convertirse en la persona que quieren ser”.

Uno de los aspectos más importantes que pude identificar es que mentoring se centra en el individuo y en sus propias aspiraciones y tiempos, pero también en la relación entre mentor y mentee. Por eso es importante, durante todo el proceso, el respeto entre los participantes, que exista un buen “rapport” o buena relación inicial, y que se manejen bien los tiempos y el seguimiento de los temas. Además, es fundamental poder intercambiar conocimientos con buena voluntad de ambas partes, y por sobre todas las cosas, mantener la relación y el ejercicio en el tiempo.

Mentoring de Desarrollo es un recurso excelente para aplicar en estructuras corporativas, para ayudar a directivos, gerentes y colaboradores a utilizar esta herramienta como un factor clave, tanto en procesos de cambio, como en acompañamiento del crecimiento profesional de los colaboradores, en forma individual o colectiva.

También Mentoring es un recurso clave para trabajar la brecha generacional en las organizaciones, donde los jóvenes profesionales requieren un foco de atención muy específico para poder orientarse en sus expectativas y visión de futuro. En este contexto, el beneficiado principal es el mentee, quien podrá reenfocar su destino o desarrollo profesional y personal a través de esta experiencia.

Por Carlos Cicogna, Especialidad en Mentoring de Desarrollo.