Por Ricardo Escobar, Master Coach Trainer, socio fundador de HCN World, Director General de SG Talent, experto en Team Coaching y Executive Coaching.

Para que un cambio de paradigma sea posible se requieren cambios progresivos en el tiempo, estrategias y capacidades nuevas además de liderazgo para movilizarlas. Estas fueron algunas de las combinaciones que permitieron que el proyecto país de Fernando Mönckeberg rompiera paradigmas y prosperara en circunstancias desafiantes. Fue el encargado de orquestar múltiples perspectivas y prioridades de distintas partes interesadas para erradicar la desnutrición en Chile, en una época en que nuestro país presentaba los peores índices de salud de América Latina.

¿Qué hacen las denominadas empresas ágiles para desarrollar el potencial humano? 

Sorprendidos ante los acontecimientos internacionales, entre los que se puede mencionar un notable repunte de los movimientos independentistas de segregación, - encabezados por catalanes, kurdos y lombardos, después de un “Brexit” británico cuyas consecuencias recién empiezan a producirse -, así como la continuación de la pugna de Nicolás Maduro por imponer un gobierno dictatorial en Venezuela y un inverosímil enfrentamiento de Corea del Norte en desafío a los EEUU, nos hallamos expectantes aquí en Chile ante las próximas elecciones presidenciales y parlamentarias, en las cuales se pone en juego el  sistema político imperante, ante la potencial demanda de una nueva Constitución y de una reforma de instituciones fundamentales del modelo económico, tales como los sistemas de pensiones, salud y educación. En juego está además, la distribución social del ingreso corporativo, lo que implicaría replantear la forma como la empresa habrá de relacionarse con los trabajadores.